Онлайн курс
Лідерство – очолити зміни
Дізнайтеся, як керувати змінами та перехідним періодом у реабілітації

-

-

-

-

За підтримки Physiopedia
Jason Giesbrecht
Викладач курсу

Старший медичний керівник і фізичний терапевт з більш ніж 25-річним досвідом роботи

Course image - Лідерство – очолити зміни
Підсумок
Узагальнення останніх досліджень і доказів
Довіряють
Довіряє понад - клініцистів
Вчитися
Навчайтеся в будь-який час, будь-де, на будь-якому пристрої
Акредитовано
Акредитований сертифікат про завершення

Select a country (and if appropriate state) to view information about this course's accreditation and/or acceptance in this jurisdiction.

Входить до складу підписки

І більше...

Навчання 5 або більше?

Отримайте доступ до ВСІХ курсів, а також доступ до призначення фізичних вправ та телемедицини.

Вступ

Зміни та перехідні періоди - це факт життя. Вони відбуваються постійно і можуть викликати цілу низку емоцій, від оптимізму і хвилювання до страху і тривоги. Зміна - це подія, тоді як перехідний період - це психологічний процес, який відбувається під час зміни. Охорона здоров'я постійно стикається зі змінами під впливом технологічних досягнень, таких як електронний документообіг, оновлені протоколи лікування та оновлення науково обґрунтованої практики. Незалежно від того, чи працюєте ви в невеликій приватній практиці, чи у великій лікарні, управління змінами і керування ними, а також, що більш важливо, перехідними періодами, пов'язаними зі змінами, є життєво важливими навичками. Були запропановані різні моделі, які допомагають краще керувати процесами змін і перехідного періоду та очолювати їх. На цьому курсі ми опишемо та визначимо зміни та перехідний період, а також розрізнятимемо їх між собою. Будуть розглянуті різноманітні моделі змін та перехідного періоду, а також метод оцінки готовності до змін. Насамкінець він допоможе вам розібратися з практичним застосуванням моделей, орієнтованих на реабілітацію.

Завдання

Цей курс дасть визначення та диференціацію змін та перехідних періодів. Будуть розглянуті моделі змін, які можуть бути застосовані для успішного керування процесом змін та перехідних періодів.

Опис

Цей курс складається з відео, читання, обговорень і фінального тесту. Зміст курсу поділено на такі розділи:

  1. Відео
  2. Матеріали для читання
  3. Тестування

Цільова аудиторія

Цей курс призначений для фізичних терапевтів, студентів та асистентів. Також запрошуються до участі інші зацікавлені фахівці, такі як спортивні тренери, ерготерапевти, медсестри або лікарі, які цікавляться цією темою.

Практичні аспекти

Доступність - цей курс доступний онлайн і може бути пройдений за вашим власним графіком.

Тривалість навчання - До цього курсу не застосовуються дедлайни, його можна розпочати та завершити у будь-який час відповідно до вашого особистого розкладу. Ми очікуємо, що виконання необхідних завдань займе близько залежно від вашого розкладу та стилю навчання. Крім того, ми пропонуємо багато додаткових ресурсів, і якщо ви вирішите їх переглянути, для завершення курсу може знадобитися більше часу.

Види активності - Читання сторінок на сайті Physiopedia, журнальних статей, розділів книг. Перегляд відео. Проходження тестування. Участь у міжнародному дискусійному форумі.

Сертифікати. Наприкінці курсу, коли ви виконаєте всі його необхідні елементи, ви зможете завантажити сертифікат про проходження, і балів Plus буде додано на вашу персональну навчальну панель.

Вимоги для проходження цього курсу

Щоб завершити цей курс і отримати сертифікат про його завершення, а також бали БПР/ОБО/ОБК (CEU/CCU/CPD), вам потрібно:

  1. Поважати культуру спільноти Plus.
  2. Позначити всі необхідні види навчальної діяльності як виконані (відмітки помаранчевого кольору!).
  3. Брати активну участь в обговореннях впродовж усьго курсу.
  4. Пройти підсумкове тестування з результатом 80 % або більше.
  5. Заповнити форму оцінювання курсу.

Результати навчання

Після закінчення цього курсу ви зможете:

  • вибрати щонайменше 4 характеристики, які визначають зміни
  • вибрати щонайменше 5 характеристик, які визначають перехідні періоди
  • розрізняти етапи в рамках 8-крокової моделі змін Kotters
  • правильно визначати етапи різних моделей змін у різних ситуаційних прикладах

Доступність

Якщо у вас є особливі потреби або умови проживання, будь ласка, зв'яжіться з нами, щоб дізнатися, як ми можемо забезпечити ваші потреби.

Рекомендовані огляди
Suppose your family, employer, or organization goes through change and transition on any scale. This course offers good resources on how to effectively carry out the change and work through transition, both from the perspective of going through the change and helping other people successfully navigate the change and transition process.
Rob Brugler
Educator
Sierra Leone
Understanding the change process using Kotters 8 steps of change has enabled me to acknowledge the challenge of implementing change in an organization. Although this is important for improving performance, it is a process that should be well planned and supported by a leader. Handling transitions are equally important when dealing with change. Thanks!
Muhwezi Justus 
Physiotherapist
Uganda
Super Course! It will certainly be changing the way I implement small and large changes, and help me where I am getting stuck, and why. I have recommended it to several colleagues
Catherine Roux
Physiotherapist
United Kingdom
I really recommend this programme. All the leadership modules are amazing and really beneficial. I thought in a few situations in my practice that I am doing something wrong and I was blaming myself. However, after I went through these modules I saw the situations from a different perspective and received many new ideas for better management.
Physiotherapist
Країна не вказана